欧恒集成灶

 

  过去的一年，集成灶企业日子并不好过。2016年集成灶行业的中小企业仍面临着倒闭或者转型严峻挑战。在如此严峻的形势背景下，企业的创新、突破必不可少。

 

       随着互联网的发展和普及，集成灶企业互联网发展以及O2O模式已经成为集成灶行业未来几年的发展模式。伴随着消费者品牌意识的增强，以品牌来建立产品在市场中的地位，树立企业的形象，是企业有效的市场竞争手段，也成为企业市场竞争战略的重要部分。很多企业已积极利用互联网在网络上多手段推广，稳扎稳打站稳脚跟，充分利用现今广为使用的网购和线下相结合，开辟新营销模式，给消费者多途径了解品牌和产品，选择上更安心。

 

       质量和服务是体现集成灶企业在市场竞争机制中最直观的因素。当下，消费者消费观念的改变，消费挑剔性，让消费者更加注重产品的实用价值和耐用性能，而且还要求集成灶企业必须提供创新型的高端集成灶产品和优质服务，才会考虑去购买。这些就促使着企业要在产品性能、品质和服务上整体提高。

 

      不仅如此，在全球都在关注环保的大环境下，人们的环保意识和安全意识越来越高。越来越多的人不只关注集成灶的外观、吸油烟率、耐用性，也更加关注集成灶是不是符合环保要求。把家营造成个性、时尚、温馨、富有生活品位的环保场所，这是消费者追寻和积极营造的生活空间，以健康环保为主题是企业发展的必选之路。

 

      集成灶行业发展，取代了传统的灶具三件套，而智能化时代的发展，产品智能化将会成为2016年集成灶发展的主流。

 

      集成灶企业能否在这个最好和最坏的时代实现突围，那么转型是必不可少的。转型之路从何转起，转到何处，怎么样转都是企业面临的难题。转型可能给企业带来新生，同样，不当的转型也可能加速企业的灭亡。可不管如何转型，企业还是得从源头抓起，找出企业存在的问题，制定适合企业发展的市场战略，有重点，有规划的进行变革。如果集成灶企业能在变革中把握市场动态，抓住主要矛盾，必然能在未来的竞争中处于优势地位。

 

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