欧恒集成灶

 

      市场疲软的出现肯定不是一朝一夕的结果，归根原因市场产品同质化、门店运营单一化估计是免不了的方面。既然如此，改善这种现象的有效方式是什么？品牌建设作为近年来企业发展越来越重视的环节，通过企业品牌形象的完善加强市场对企业的印象更是品牌建设的重中之重。但同时随着企业发展遭遇瓶颈，集成灶等厨电企业纷纷选择组建联盟，通过抱团取暖的方式，联盟作战的战术在一定程度上斩获消费者的青睐，一来通过品牌与品牌之间的联动，扬长避短；二来通过品牌联盟稳固双方的社会地位，提升市场竞争力。但通过品牌互动达到双赢的市场效果大抵是企业建设的最终目的。

 

 

      举个例子吧，业内某知名集成灶企业就鼓励、倡导经销商在门店经营的同时进行集成灶产品以外的厨电产品的经营和销售，在不违反相关基本准则的基础上。这对经销商而言多了市场盈利的机会，对企业而言又带动了经销商经营的积极性。如此引发的品牌合作，不就是双赢的最好证明吗？

 

　　集成灶企业寻求联盟最大的目的就是互借“体温”，共存共赢，或者说强强联合应对疲软的市场。而对于今后的市场，业内人士纷纷表示，集成灶未来的发展仍然是具有光辉前程的行业，而品牌联盟的方式也将在今后得到更大范围、更广深度的体现。

 

      业内不是一直流行着一句话，下一个建材十年看集成灶！这不仅仅是对集成灶未来发展的信心，也说明集成灶的未来充满了无限的可能。既然如此，集成灶企业你还在等什么？市场竞争在前行的道路上永远都是不进则退的道理，原地踏步就是退步，因此，即使竞争再激烈，你如果不踮起脚眺望远方，就永远感受不到远方的魅力和精彩！